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        中國幸运飞艇進出口有限公司內部控制體系建設啟動會順利召開

         2017年6月29日下午,中國幸运飞艇進出口有限公司內部控制體系建設啟動會在北京召開。公司領導與全體員工近90人參加了會議。

         本次大會是內部控制體系建設宣貫、培訓會,也是一次啟動會和動員會。公司年初制定了“轉變觀念、提升管理、強化管控”的管理思路,而將此管理思路付諸實踐的重中之重就是內控體系建設工作。公司領導非常重視這次會議,有些領導為出席會議推遲了手邊的工作。

         大會首先由公司總經理高琦做了內控體系建設工作動員講話。高總介紹了公司內控體系建設工作的背景,并用淺顯易懂的語言為我們揭示了員工與公司的命運關系,以及內部控制對公司發展的重要性。高總的講話也促使我們在關心公司發展的同時,更多了一份對公司生死安危的憂患意識。

         會議邀請安永會計師事務所的合伙人楊佳川女士做關于《風險管理與內部控制》的培訓。培訓主要以內部控制整體框架的五個要素為切入點,結合大量詳實的案例為我們揭示了內控體系通常的問題所在和解決策略。她的講解啟發了我們內控體系建設的工作思路,對下一步的內控建設實施有很強的指導意義。公司領導和員工對培訓普遍反響熱烈。

         在本次會議上,國機汽車審計法務部副部長中汽進出口公司紀委委員王萍傳達了審計紀檢工作會議三個報告的主要內容。三個報告既具有一定的政治高度,又具有普遍的現實意義,引起大家思想上的廣泛共鳴,對大家的內心產生了很大觸動。

         公司董事長、黨委書記許全有做了內控體系建設啟動會總結講話。許總從統一思想、提高認識,明確責任、強化落實,查找問題、持續改進、強化執行、扎實落地、跟蹤檢查等方面進行了深入淺出的闡述。許總的講話使我們認識到建立內控制度的重要性。他還在講話中有針對性地提出了內控體系建設的總體目標:“安全第一,效益為重”,逐步在公司系統建立起科學健全的內部控制體系,逐步形成不斷自我完善,持續優化的內部控制長效機制,以此實現防范風險,提升管理水平,為企業健康發展保駕護航。此外,許總還結合內部審計及紀檢會議的精神,就廉政方面提出了要求。


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